ญี่ปุ่น

#Agenda จะพาทุกคนไปรู้จักกับ ‘ดองกิ โฮเต้’ ห้างชื่อดังสัญชาติญี่ปุ่น ที่นักท่องเที่ยวขาช้อปทุกคนต้องรู้จักและเคยไปละลายทรัพย์ซักครั้งในชีวิต ว่ามีกลยุทธ์เด็ดอะไรที่มัดใจและสะกดลูกค้าได้ดั่งโดนต้องมนต์

รถยนต์พลังงานไฟฟ้า ทั้งแบบไฮบริดและแบบเต็มตัวกำลังทยอยออกรุ่นใหม่ ๆ ออกมายั่วน้ำลายต่อเนื่อง ทั้งค่ายรถยุโรป และค่ายรถญี่ปุ่น เห็นแล้วก็รู้สึกว่า #ของมันต้องมี ติดอยู่อย่างเดียว คือ ‘ราคา’ เพราะรถยนต์ไฟฟ้าที่วางจำหน่ายในประเทศไทย ค่อนข้างจะสูงกว่ารถยนต์ทั่วไปอยู่  เพราะถ้าสนใจซื้อ เราก็ยังมีภาษีประมาณ 3-4 ต่อที่ต้องเสีย แล้วแต่แบรนด์รถยนต์ เช่น ภาษีศุลกากรขาเข้า (ยกเว้นแบรนด์ MG ที่ครอบคลุมโดยข้อตกลงเขตการค้าเสรีไทย-จีน จึงไม่มีภาษีก้อนนี้) ภาษีสรรพสามิต ภาษีเพื่อมหาดไทย และภาษีมูลค่าเพิ่ม แล้วประเทศอื่น...

ไม่ว่าโลกจะหมุนผ่านไปกี่ยุค ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่าทรัพยากรสำคัญของแต่ละประเทศก็คือ ‘มนุษย์’ ถ้าพัฒนาทรัพยากรนี้ได้ตอบโจทย์ตลาดแรงงาน ก็จะเป็นฟันเฟืองหนึ่งที่ทำให้เศรษฐกิจเดินหน้าได้อย่างลื่นไหล หลาย ๆ ประเทศจึงลงทุนในทรัพยากรมนุษย์นี้อย่างหนัก ด้วยเครื่องมือที่เรียกว่า ‘ระบบการศึกษา’ ในยุคก่อน ๆ การศึกษาอาจจะเน้นบ่มเพาะให้คนไปในทางเดียวกัน เพื่อให้ตอบโจทย์อุตสาหกรรม แต่มาถึงปัจจุบัน การบ่มเพาะและพัฒนาทรัพยากรสำคัญที่เรียกว่ามนุษย์นี้เริ่มเปลี่ยนไป เพราะเรากำลังพูดถึงทรัพยากรที่มีชีวิตจิตใจ มีความชอบ ความสนใจ ความฝัน มีต้นทุนและแรงทุนสนับสนุนแตกต่างกัน มีบุคลิกและมุมมองไม่เหมือนกัน การเรียนรู้แบบเดิม ๆ เริ่มทำให้สังคมเริ่มตั้งคำถามกันมากขึ้นกับระบบการศึกษา และมีการประเมินถึงปัจจัยอื่น ๆ หลายต่อหลายด้านมากขึ้น  ทำให้ ‘ระบบการศึกษา’ ยุคใหม่ ไม่ใช่แค่โรงงานปั๊มอะไหล่ ที่ตรวจสอบคุณภาพแบบ ‘ใช้ได้ก็ผ่าน...

ปีหน้า เราจะยังมีงานทำอยู่ไหม? เศรษฐกิจจะเป็นอย่างไร? จะลงทุนทำร้านค้ากับเพื่อนดีไหม? ทำสินค้าส่งออก จะไปต่ออย่างไร? จะปล่อยคนงานให้กลับบ้าน หรือพยุงต่อไปอีกหน่อย? ... ทั้งหมดนี้ ขึ้นอยู่กับคำถามเดียว คือ ... .. แล้วโควิดจะอยู่กับเราอีกนานแค่ไหน? .. ถ้าประเมินแล้วว่าแย่ เม็ดเงินหมุนเวียนในเศรษฐกิจก็ยุบหาย อัตราว่างงานผุดเพิ่มทีละจุดสองจุด . แต่ถ้าอนาคตดูมีหวัง มีวัคซีนมากพอ มีการตระเตรียมป้องกันและรับมือการระบาด คำตอบของคำถามด้านบน ก็อาจเป็นไปในทิศทางบวก . นี่คือเหตุผลที่ ‘ความหวัง’ และ ‘ความเชื่อมั่น’ ว่าสถานการณ์จะดีขึ้น เป็นสิ่งสำคัญ และเป็นปัจจัยหนึ่งในการตัดสินใจเดินหน้า หรือพับแผนของเหล่าเจ้าของร้านค้าเล็กๆ เจ้าของกิจการขนาดกลาง นักลงทุน ไปจนถึงเจ้าสัวใหญ่ . ทำให้เราสนใจในวิธีการที่ผู้นำหรือฝ่ายรัฐบาลในแต่ละประเทศใช้ ในการสร้างความเชื่อมั่นท่ามกลางวิกฤต covid-19...

ถ้าคุณเคยเยี่ยมเยือน หรือได้ยินชื่อเสียงของดิสนีย์แลนด์ สวนสนุกที่มีคนไปเที่ยวมากที่สุดในโลกมาบ้าง จะเข้าใจว่าแม้แต่สาขาที่ไม่ได้ใช้ภาษาที่เราเข้าใจ ฟังเรื่องราวก็ไม่รู้เรื่อง กลับมัดใจคนให้อยากกลับไปอีกครั้งแล้วครั้งเล่า #AGENDA สรุปเคล็ดลับนี้จาก คุณซากุราอิ เอริโกะ ผู้รวบรวมความลับจากคู่มือฝึกอบรมของดิสนีย์แลนด์ ที่ใช้ฝึกฝนพนักงานดิสนีย์กว่า 100,000 คน มาให้แล้วค่ะ 1. ทำสิ่งที่ ‘เหนือกว่า’ ความคาดหวัง การทำให้คนอื่นประทับใจนั้นคือการมองล่วงหน้า 1 สเต็ปเสมอเมื่อมีตุ๊กตาดัมโบ้ที่มอซอและตาหลุดหนึ่งข้าง ถูกส่งมาพร้อมจดหมายขอให้ช่วย เราอาจจะมองว่า งั้นให้ตุ๊กตาตัวใหม่แล้วกันแต่ที่ดิสนีย์ พนักงานเลือกที่ซ่อมแซม ทำความสะอาดตุ๊กตาตัวนั้นใหม่ แม้มันจะไม่สมบูรณ์เหมือนเดิม...

ในขณะที่สถานการณ์การระบาดของเชื้อไวรัส Covid-19 ในไทยกลับมาไม่น่าไว้ใจอีกครั้ง ก็ยังมีความหวังอยู่บ้างเมื่อบริษัทยาต่างๆ มีความคืบหน้าในการคิดค้นและพัฒนาวัคซีนโควิด รัฐบาลของแต่ละประเทศก็ไม่รอช้า ที่จะเดินหน้าจองและสั่งซื้อวัคซีน รวมถึงประเทศไทยด้วย แต่ที่น่าสนใจก็คือ ภูมิคุ้มกันโควิด-19 นั้นอยู่ได้ไม่นาน จึงมีโอกาสติดเชื้อซ้ำได้ ทำให้ผู้พัฒนาส่วนใหญ่ ต้องออกแบบวัคซีนแบบฉีดมากกว่า 1 โดส (1 เข็ม) หรือฉีดซ้ำ นั่นแปลว่าถ้าประชากรทุกคนจะได้รับวัคซีนอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด อาจต้องใช้จำนวนโดสถึง 2 เท่าของประชากร #AGENDA เลยสรุปยอดจองวัคซีน Covid-19 แต่ละประเทศมาฝากกันค่ะ ------ 💉 ไทย 26...